2020年12月18日上午，學校在明華樓五樓會議中心舉行2020年人事人才工作推進會🙎🏽♀️。學校董事長鄒榮祥，執行董事長石偉平，校長葉才福🧑🏿🍳，黨委書記陸建非🎪，總校監郭偉奇，以及副校級領導，各二級學院院長、黨總支（直屬支部）書記，各職能部門領導一並出席了此次會議，黨委書記陸建非主持會議🚯。
副校長、人事處處長吳國興從2020年我校教師校外比賽獲獎情況、我校師資隊伍的現狀與問題、“三雙”及緊缺人才培養情況與問題、2020年引進教師情況以及師資隊伍建設的若幹建議五個方面做工作匯報💙。對於師資隊伍建設🥨，吳校長提出以下三條建議：一是聚焦教師數量與職稱比例🧗，學校與學院聯動；二是聚焦“雙師型”教師培養💇♂️，學校與個人聯動👮🏼🤼；三是聚焦教師“引、育、留、用”，學校政策與個人需求聯動。
（副校長、人事處處長吳國興做報告）
校長助理、學前教育學院院長滕薇老師做“學前教育學院教師隊伍建設實施方案”的匯報🧛🏿♂️，匯報主要有以下四項內容：一是積極提升專職專任教師的學歷水平。二是充分產教融合，培養實踐型名師👮🏿♂️。三是積極建設活力課堂🧾，以課程建設作為教師教學能力提升的常態化平臺。四是積極社會服務，提高天華學前教育在上海的影響力👨🏻🍼。
（校長助理、學前教育學院院長滕薇做報告）
葉才福校長在講話中指出🤞🏼，為了迎接轉設工作要對標對表，根據自身實際做到5個“配”：一是專任教師數量需“配足”，即確保師生比1🕵🏻♀️：18，每個專業的專業教師按規定不少於7名；二是職稱結構應“配齊”，按照專業評估標準，每個專業至少需要一名教授，兩名副教授；三是 “雙師”隊伍宜“配夠”🥦，這是應用技術型本科院校的教學要求🙇🏼♂️🚵🏻♂️，學校要出臺雙師型專業教師認定製度；四是一些特別要求須“配好”，如思政課教師比例，專業班主任的配備等；五是“三雙”博士師資能“配強”，充分體現一流特色專業的競爭實力👓。葉校長最後希望各二級學院行動起來🌎，以時不我待的強烈擔當精神📺，製訂出新一年切實可行的推進方案💃🏿，不辜負董事會、黨政監對各二級學院、各專業團隊的殷切期望！
（葉才福校長講話）
總校監郭偉奇提出三條建議🧖🏿♂️，一是學校人才工作在取得較好成績的基礎上，在機構設置方面還要進一步完善🤘🏼；二是成立二級學院的人才隊伍建設機構，同學校的人才決策機構對應起來；三是梳理進一步優化目前人才服務和保障的一些措施🦘，使我校的人才隊伍既能夠滿足學校發展的需要，又能夠滿足轉設評估的要求🫄🏿。
（監察委總監郭偉奇講話）
黨委書記陸建非指出，人事人才工作怎麽強調都不為過。學校要進一步實施以青年教師為主體，以高端人才為重點的人才強校戰略。要以薪酬和考核為抓手，對現行的人事人才規章製度進行梳理，調整修訂，以適應新時代天華再發展的需要。
（黨委書記陸建非講話）
鄒榮祥董事長作重要講話😩，在肯定我校人事人才工作成績的同時🐙，對於人事人才的下一步工作，提出五點要求：一是理出與轉設要求、評估要求不相符合的師資隊伍建設的負面清單🌥；二是加強師資隊伍建設👨🏼⚕️，不斷增強球友会体育競爭力🪘；三是骨幹教師🚖、主要幹部配備要有一定的余量；四是製定一套更為完善的運行規範🥟；五是建立專門的工作推進委員會。董事長語重心長地講到，當前我們處於一個飛速發展的時代，沒有做不到，只有想不到，要想興校強校🤙🏻，我們需要凡事都要想在前頭，更要有敢於與公辦高校競爭的決心和勇氣。
（董事長作指示）
執行董事長石偉平做會議總結🚣，提出學校下階段要加強董事長講話精神的學習，各部門要認真消化吸收🧑🏻🍼，要學習董事長幹事創業的精神氣魄🧩，並逐一落實董事長所提出的工作要求💅🏻。
（執行董事長石偉平做總結）
文|李艷艷 圖|周勇 供稿|人事處